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解决方案详细
教育行业

1. 行业背景

    近些年来,随着高等教育改革步伐的加大,教育产业定性的投入一产出分析逐步被定量的成本一效益分析所替代。而在核算教育成本的过程中,固定资产价值的转移往往较难量化。大多高校在固定资产管理中没有明确的折旧制度,所以每学年固定资产价值向教育成本转移多少,往往凭估计,带有很大的盲目性和随意性。建立科学的固定资产折旧制度尤为重要。

    解决固定资产分布分散、难于统一管理的现状,实现资产日常管理,减少盘点工作量,提高盘点效率,实现专业设备检修、维护管理功能,与教务管理系统、图书管理系统、设备管理系统、财务管理软件对接,避免重复录入, 实现调拨、转借资产的跟踪管理, 有效管理大量低值易耗品。

2. 业务价值

1) 第一是提高固定资产管理的速度和准确性,使教育行业各种固定资产管理能真正落到实处。

2) 第二是轻松管理教育行业固定资产,在教室、办公室的方寸之中就能掌控全方位固定资产信息,提高经营效率,降低成本支出。

3) 第三是为教育行业资产评估、决策提供更为可靠的依据,避免教育行业在固定资产管理环节上可能造成的隐患。

4) 第四是推动教育行业固定资产重置、重组、盘点,为国家资产管理创造良好条件。

3. 方案简介

1) 资产管理由静态管理向动态管理转变

    由于传统的资产管理,仅注重于某个时点上的静态管理,只掌握资产的基本属性和卡片信息。而事实上资产状态是一个动态变化的过程,从资产预算、购置、使用、处置、收益到清查,都在不断变化。猫先生科技资产管理可实时掌握资产的状态,达到事中控制,实现对资产购置、变动和处置等全生命周期的动态管理。

2) 资产管理由分散管理向统筹管理转变

    教育事业资产具有数据量大、情况复杂、涉及单位众多、分布广等特点,通过手工、分散管理已经无法满足对教育事业单位资产管理与监督的要求。而通过信息化手段,依托强大的信息系统,即可实现行政事业资产信息集中、统一管理、流程规范的现代化资产管理,最终完成资产管理由单独管理向全程管理的转变。

3) 提高教育事业资产整体使用效率,增强资产预算的科学性

    财政及主管部门通过动态预警和决策支持功能,可及时掌握教育事业单位资产存量、资产变量和资产闲置率等状况,实现各单位之间资产合理调配,提高资产的使用效率,达到资产优化的目的。系统可以为部门预算提供有价值的资产存量、变量和其他相关报表汇总数据,使资产配置和部门预算和谐统一,为部门预算的审批提供科学的依据。

 
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