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解决方案详细
物流行业

1. 行业背景

    从现代物流系统观点来看,仓储是物流的一个重要环节,是物流系统的调运中心,希望在仓储这里对物流进行有效、科学地管理与控制,使物流系统更顺畅、更合理地运行。本文主要从仓储的重要性出发,将理论与实际相结合,通过对一个企业物流公司仓储活动中的“空间”和“货位”进行分析,如何在仓储活动中通过“空间”和“货位”的管理达到提高仓储效率、降低仓储成本的目的。

2. 业务价值

1) 避免错误拣货而导致生产延迟;

2) 降低拣货周期,实现对市场变化的快速响应;

3) 跨仓库的存货调度的全面可见;

4) 优化人员、设施和设备的成本。空间利用率能提高20%;

5) 物理盘点的执行成本能大幅度减少;

6) 发运准确度达到95%(托盘运输的公司可以超过 99.9% 的准确度);

7) 计费性退货减少80%;

8) 安全存货降低;

9) 劳动力成本节约最多可得40%。
这些最终都为仓库带来巨大的经济效益。

3. 方案简介

1) 入库管理:

对入库作业进行管理。功能包括预期入库单制作、理货、入库、自动码放、手工码放等。

2) 库存管理

包括盘点、库存移动、库存调整、库存冻结/释放、库内交易、安全库存预警等。

3) 出库管理:

对出库作业进行管理。功能包括出库单制作、自动拣货、人工拣货、出库配送安排等。

4) 计费管理

根据仓库具体业务的不同,系统会基数资料中维护的客户、物料、库位等参数,按照合约系统会自动计算仓储费用、入库、出库、上架、拣货、加工等费用。

 
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